clicks Produkte
Aus- und Weiterbildung mit clicks heißt: wir versprechen jedem Teilnehmer mindestens einen click. Ohne click bekommen Sie Ihr Geld zurück. Für Ihre persönlichen clicks haben wir ein breites Portfolio im Angebot.
BERATER IM PROJEKTMANAGEMENT (GPM)
Mit der Umstellung auf die neue ICB4CCT (Individual Competence Baseline for Consultants, Coaches and Trainer) sind die Inhalte um Themen wie agile Transformation erweitert. Ein Coachingmodul rundet die Ausbildung ab und ermöglicht die Zertifizierung zum Certified Consultant and Coach. Ein Zertifizierungslehrgang, der weit über Training hinausgeht. Transformationskompetenz erwerben für Berater, Projektmanager, für Transformationsmanager und Inhouse Consultants, für Führungskräfte, die in oder durch Projekte gestalten wollen und. Neben der Selbstreflexionsfähigkeit, die Sie erwerben und verbessern, unterstützen Sie vielfältige Methoden in der sicheren und zielgenauen Anwendung. So navigieren Sie sicher durch umfassende Transformationen in Unternehmen: Mitarbeiter sind eingebunden, Workshops und Meetings sind produktiv und bringen Neues hervor, Widerstand ist produktiv genutzt, Chancen durch Konflikte genutzt, das Ziel dabei fest im Blick. Die Termine finden Sie Termine Berater im Projektmanagement (GPM)
READY TO PERFORM© - Recruitung online und in Präsenz
Onlinebewerbungen sind der erste Schritt, um geeignete Kandidaten einzuschätzen. Um diese Chance gut nutzen zu können, gilt es, einige Fallstricke zu vermeiden:
Welche Qualifikationen und Menschentypen brauche ich?
Welches Potenzialanalysetool sollte ich einsetzen?
Wie gestalte ich (online) ein gutes Gesprächsklima,
wie erkenne die Körpersprache, Gestik, Mimik, Sprache des anderen und kann sie einschätzen?
Wie schaffe ich es, den Fokus auf den Bewerber zu richten und trotzdem Notizen zu machen?
Welche Fragen kann ich stellen, die nicht schon auf den bekannten Karriereportalen stehen?
READY TO PERFORM© - den Teufel aus Krisenprojekten austreiben
Alle im Projekt meinen es gut und engagieren, trotzdem bleibt der Erfolg aus. Nicht nur dass Termine und Kosten gerissen werden, auch die Ergebnisse lassen zu wünschen übrig.
Wir heben Ihre Potenziale so, dass mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse erzielt werden. Dazu brauchen wir 100 Tage, um die Rahmenbedingungen zu setzen und zu verankern. Und wir brauchen Sie: Ihr Committment und Ihre Unterstützung.
Wir begegnen Angst mit Sicherheit und Empathie, wir nutzen die konstruktive Seite des Widerstands, wir ermutigen bei Erfolgen, wir geben Orientierung durch Leitplanken.
Wir treiben den Teufel mit Kompetenz, Erfahrung und Ruhe aus, statt mit dem Belzebub.
REALITY TRAINING
Die CPC AG, Erfinderin des Formats schreibt dazu:
"Was für Piloten der Flugsimulator ist das Reality Training für das Management. Alle Aspekte einer Organisation werden 1:1 abgebildet, inklusive Büros, Produkte, Firmenhistorie und natürlich auch die Mitarbeiter. In diesem risikofreien Übungsfeld erhalten Führungskräfte die Möglichkeit, den Change mit allen Sinnen zu erleben und auszuprobieren, und zwar vor der Implementierung."
Dieses Format bieten wir als Partner der CPC Unternehmensmanagement AG an. Es existiert für die Themen Führungskräfte, Projektmanager, Cultural change, Sales Excellence für Vertriebsmitarbeiter.
READY TO PERFORM© - Führung verändert
Ein Kompetenzentwicklungskonzept, das sich aus der Strategie, dem Projektportfolio und seinen Herausforderungen sowie den Mitarbeiterzielen ableitet. Mit passgenauen und effizienten Maßnahmen setzen wir uns vom Wettbewerb ab. Das Training ist für Führungskräfte, die schon alles hatten und jetzt ihre Handlungskompetenz erweitern wollen oder diejenigen, die sich gezielt auf Führung vorbereiten wollen. In neun Tagen genießen Sie Kompetenzerweiterung, die sich leicht anfühlt und sofort wirkt. Mit der INITIAL Talentanalyse profitieren Sie von einer auf Sie zugeschnittenen Analyse Ihrer Stärken.
Sie treten authentisch auf, verstehen Ihre Mitarbeiter, organisieren sich und Ihre Mitarbeiter effizient. Am Ende des Tages fühlen Sie sich nicht getrieben, sondern zufrieden mit sich selbst. Ein guter Start für einen entspannenden Feierabend.
READY TO PERFORM© - BeAZ
Kommunizieren - die einfachste Sache der Welt. Das wünschen sich viele, und doch geht es manchmal daneben, vor allem, wenn es nicht passieren darf.
Hier kommt die Gewaltfreie Kommunikation auf Basis des Aktiven Zuhörens ins Spiel. Grundlage jeder Kommunikation bildet die Beziehung zum Gegenüber. Dafür braucht es die Kompetenz, sich in den anderen und seine Gefühls- und Bedürfnislage zu versetzen. Dann beginnt verstehen.
Nutzen Sie die kleinen Erfrischungen. Alle 14 Tage bieten wir einen Nachmittag, offen für alle Interessierten, sich in dieser Kompetenz weiter zu entwickeln.
READY TO PERFORM© - KARRIERE- und BEWERBUNGSCOACHING
Sie sind in der Lebensmitte angekommen und suchen eine neue Herausforderung. Sie haben gerade Ihr Studium abgeschlossen und Bewerbung ist ein Buch mit 7 Siegeln. Sie sind Berater und verkaufen sich selbst. Sie wollen, einfach so, Ihr Selbstbild komplettieren.
Wir begleiten Sie bei der Erstellung oder Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen. Dabei erkennen Sie Ihre Stärken oder werden sich derer mehr bewusst. Dazu setzen wir die INITIAL Talentanalyse ein. Sie lernen zwischen dem Blick des Unternehmens und dem des Bewerbers zu unterscheiden. In dem wir den Bewerbungsprozess trainieren, erleben Sie Vorstellungsgespräche oder Jahresgespräche mit Ruhe zu Zuversicht. Sie können Ihre Position und Ihre Persönlichkeit klar zum Ausdruck bringen und finden so den für Sie passenden Job bei der richtigen Firma.
READY TO PERFORM© - Evaluationen
Sie stellen fest, das Arbeitsleben ist anstrengend und Sie haben das Gefühl: Da ist noch Luft nach oben. Also liegt doch eine Bestandsaufnahme nahe. Nach einem klärenden Gespräch, kristallisiert sich heraus, wo der Schuh drückt: im Projektmanagement, in den Prozessen, beim Personal. Wir bieten Ihnen die Begleitung anhand standardisierter Evaluationen. Nach der gemeinsamen Auswertung entwickeln wir mit Ihnen Korrekturmaßnahmen und begleiten die Umsetzung.
Personalanalyse mit der Talentanalyse: Der Fokus liegt auf Stärken. Damit die richtige Person mit den richtigen Aufgaben einfach erfolgreich ist.
Projektmanagementevaluation: ob projektbezogen oder organisationsweit. Mit Augenmaß schnell die relevanten Schwachstellen finden und organisch beheben.
Unternehmensreife: sich mit anderen vergleichen und Preise gewinnen.
Kundenstimmen
It has been a pleasure working with you (even though it has been only for a short while and we would have liked to have a much longer association with you). On behalf of the entire team, I would like to thank you for all the co-operation and efforts extended by you in helping our team have a much more closer integration to the project.
Lufthansa Systems GmbH
Vielen Dank für die vielen guten Ideen, mit denen Sie auch die schwierigsten Themen unermüdlich angegangen sind.
Wir bedauern sehr, dass wir jetzt ohne Sie auskommen müssen.
Winfried Gardocki, Dresdner Bank AG
Ein Lehrgang (Berater im Projektmanagement (GPM), bei dem ein Zertifikat erst der Beginn eines Veränderungsprozesses der persönlichen Entwicklung ist. Lernen ist ganz einfach … wenn man weiß wie es geht. Ich weiß nicht, ob ich je Gabrieles Effizienz in der Kommunikation erreichen werde.
Jan Eickhoff, Mecklenburgische Versicherung
Wir möchten uns ganz herzlich bedanken für die erfrischende Zusammenarbeit: die vielen Tipps für stressfreies Arbeiten, Ihre Fähigkeit, alles so einfach wie möglich zu machen, aber nicht einfacher, die Potenziale aller Kolleginnen und Kollegen nutzbar zu machen, Ihre konstruktive und ehrliche Kritikfähigkeit bis hin zu Ihrer Fröhlichkeit. Wir haben viele gute Erfahrungen mit Ihnen gemacht und werden Sie vermissen.
UUNET MCI Worldcom
Qualifizierung zum „Berater im Projektmanagement (GPM)
Zur gezielten Unterstützung der Arbeit der Projektmanagement-Community sowie zur Erweiterung der bestehenden Projektmanagement Kompetenzen habe ich an der Ausbildung zum Berater im Projektmanagement (GPM) teilgenommen. Ziel der Ausbildung war für mich, komplexe Projektmanagement-Beratungsprojekte und prozessorientierte Veränderungsprozesse erfolgreich aufzusetzen, durchzuführen und den Change-Prozess in der Organisation zu begleiten. Diesem Anspruch ist die Ausbildung in Gänze gerecht geworden.
Guido Hartmann, dmc
Die Ausbildung „Berater im Projektmanagement“ ist mehr als ein weiteres Abzeichen auf der Schulter eines Projektmanagement-Liebhabers. Sie verändert nicht nur mein Umfeld, sondern auch mich - und das ist gut so. Das Versprechen von Gabriele, dass der Lerneffekt 1-2 Jahre nach Abschluss der Weiterbildung einsetzt, bewahrheitet sich - viel mehr noch, nach nun über drei Jahren steigt die Lernkurve immer noch und ein Ende ist nicht in Sicht. Fazit: Danke Gabriele für die tolle Erfahrung!
Julian Michaelsen, HPA Hamburg
Mir ist das offene Format in der Gruppe sehr entgegen gekommen. Die Kombination aus der Erarbeitung praxisbezogener Themenstellungen und die Möglichkeit, sich aktiv in realitätsnahen Fällen auszuprobieren, ist für mich der wichtigste Aspekt bei der Ausbildung. Die Einführung in die systemische Sichtweise auf Problemstellungen war für mich eine optimale Ergänzung für meine tägliche Arbeit. Verschiedene Techniken, wie das Aktive Zuhören oder die Kollegiale Beratung sind für mich elementare Methoden der Gesprächsführung geworden.
Jochen Rausch
Absolut gelungen war die Aufbereitung der Problemstellungen unter der stets wachsamen Führung von Gabriele Danzebrink. So kam jeder Teilnehmer voll auf seine Kosten und hat eine ganze Menge an Erkenntnissen und neuen Freundschaften mit nach Hause nehmen können. Das Beste daran ist die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung. Noch heute prägt die tiefe Einsicht in systemisches Denken meiner Handlungen – zumindest hin und wieder.
Gerhard Schäfer, HZD Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Ich kam zum Seminar ‚Ready to Perform‘ weil es gar kein klassisches Seminar ist. Mir war sofort klar: hier geht’s um die wichtigen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Ich kann jetzt andere besser verstehen, kann Methoden einsetzen, mit denen ich mich aus schwierigen Situationen retten kann, und habe jede Menge Spaß, das alles zu lernen, sogar wenn Frau Danzebrink den Finger in die Wunde legt und Salz reinstreut. Es tut nur ein bisschen weh, denn sie zeigt mit viel Einfühlungsvermögen, dass ich mich immer wieder neu entscheiden kann, ob ich neue Erkenntnisse über mich anerkennen will oder nicht oder später. Mein Fazit: von mir aus Dauerteilnehmer.
Michael Crome, CA Technologies